Produkt zum Begriff Krisenmanagement:
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Krisenmanagement (Gahlen, Matthias~Kranaster, Maike)
Krisenmanagement , Am Beispiel des Krisenmanagement-Erlasses des Landes Nordrhein-Westfalen werden die Organisation, die personelle Besetzung und die Ausstattung von Krisenstäben dargestellt. Ebenfalls werden der gesamte Bereich der Stabsausbildung sowie psychologische Faktoren von Stabsarbeit behandelt. Dieses Buch bildet eine gute Grundlage für alle diejenigen, die administrative Stäbe aufbauen und organisieren müssen. Dabei ist ein Großteil der Ausführungen auch für Unternehmen und ähnliche Organisationen interessant, die ggf. von Krisen betroffen sein können. Die dritte Auflage wurde an veränderte Rechtslagen angepasst. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 3., überarbeitete Auflage, Erscheinungsjahr: 201909, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Kommunale Schriften für Nordrhein-Westfalen##, Autoren: Gahlen, Matthias~Kranaster, Maike, Auflage: 19003, Auflage/Ausgabe: 3., überarbeitete Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 135, Abbildungen: 12 Abbildungen, 3 Tabellen, Keyword: Großschadensereignisse; Katastrophenfälle; Massenpsychosen; psychologische Aspekte, Fachschema: Brand - Brandschutz~Katastrophenschutz~Kommunalwesen~Krisenmanagement~Management / Krisenmanagement~Nordrhein-Westfalen / Recht~Recht~Nordrhein-Westfalen, Fachkategorie: Öffentliches Recht~Rechtskenntnisse und Rechtspraxis, Region: Nordrhein-Westfalen, Fachkategorie: Katastrophen- und Brandschutzrecht, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Deutscher Gemeindeverlag, Verlag: Deutscher Gemeindeverlag, Verlag: Deutscher Gemeindeverlag GmbH, Länge: 208, Breite: 149, Höhe: 10, Gewicht: 185, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783555015903 9783555013756, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 871992
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Bertolini, Luca: Krisenmanagement bei drohender Zahlungsunfähigkeit
Krisenmanagement bei drohender Zahlungsunfähigkeit , Der Autor begegnet auf der Grundlage der Analyse der Vorgaben des Art. 19 der Europäischen Restrukturierungsrichtlinie und darauf aufbauend dem Pflichtenprogramm der Geschäftsleiter nach § 1 Abs. 1 StaRUG zum Krisenmanagement den Zweifeln an der hinreichenden Umsetzung der Richtlinienvorgaben für den Zeitraum vor der Inanspruchnahme des präventiven Stabilisierungs- und Restrukturierungsrahmens. Dabei werden im Lichte der Richtlinienvorgaben insbesondere der Entscheidungsspielraum der Geschäftsleiter bei der Auswahl und Umsetzung von Krisenreaktionsmaßnahmen konturiert sowie die innergesellschaftliche Kompetenzverteilung für derartige Maßnahmen bestimmt. Die Untersuchung beschränkt sich dabei auf die Rechtslage in der GmbH und der AG. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Joos, Klemens: Politische Stakeholder überzeugen
Politische Stakeholder überzeugen , Der Gründer einer der erfolgreichsten Interessenvertretungen in der Europäischen Union (EU), Prof. Dr. Klemens Joos, bündelt in der Neuauflage seines Standardwerks die Erfahrungen aus mehr als drei Jahrzehnten zu einer wissenschaftlichen Theorie der Governmental Relations. Im Mittelpunkt steht die Erkenntnis, dass angesichts der immer komplexeren Entscheidungsstrukturen der EU die möglichst genaue Kenntnis von Entscheidern und Entscheidungsprozessen mindestens genauso wichtig sind für den Erfolg wie die inhaltlichen Aspekte einer Interessenvertretung. In einem neuen Kapitel legt der Autor die von ihm aus der Praxis entwickelte Formel für eine wissenschaftsbasierte Interessenvertretung dar. Mit dem am 1. Dezember 2009 in Kraft getretenen Vertrag von Lissabon ist die EU de facto zu einem von Portugal bis Finnland und von Irland bis Zypern reichenden Staatsgebiet geworden. Das Europäische Parlament wurde neben dem Rat der Europäischen Union (Rat) zu einem gleichberechtigten Entscheider. Das Mitentscheidungsverfahren wurde zum Regelverfahren ("ordentliches Gesetzgebungsverfahren") erhoben. Im Rat wurde die sogenannte qualifizierte Mehrheit (55 Prozent der EU-Mitgliedstaaten, die gleichzeitig mindestens 65 Prozent der EU-Bevölkerung repräsentieren) für alle wichtigen Bereiche eingeführt. Als Resultat ist für die Akteure auf der "Bühne der Europäischen Union" - EU-Mitgliedstaaten, EU-Regionen, Unternehmen, Verbände und Organisationen - der Ausgang von Entscheidungsprozessen weitgehend unkalkulierbar geworden. Die zweite Auflage enthält ein neues Kapitel, in dem Prof. Dr. Klemens Joos die Variablen einer erfolgreichen Interessenvertretung anhand seiner wissenschaftlichen Formel noch greifbarer macht: Für eine erfolgreiche Interessenvertretung in der EU ist spätestens seit dem Vertrag von Lissabon eine dauerhafte und enge Verzahnung der Inhaltskompetenz des Betroffenen (der vier "klassischen Instrumente" der Interessenvertretung: Unternehmensrepräsentanzen, Verbände, Public-Affairs-Agenturen, Anwaltskanzleien) mit der Prozessstrukturkompetenz (das heißt, dem EU-weiten Vorhalten der erforderlichen räumlichen, personellen und organisatorischen Kapazitäten sowie der belastbaren institutions-, fraktions- und mitgliedstaatenübergreifenden Netzwerke) eines neutralen, objektiven Intermediärs die Grundvoraussetzung. Die Erfolgsaussichten lassen sich potenzieren, wenn es erstens gelingt, sich durch einen Perspektivenwechsel so für das Anliegen eines Betroffenen einzusetzen, dass die positiven Auswirkungen auf das Gemeinwohl für die Entscheidungsträger in der EU in den Vordergrund rücken (Perspektivenwechselkompetenz) und es zweitens gelingt, das Anliegen in die maßgeblichen Entscheidungsprozesse auf politischer Ebene erfolgreich einzubringen und fortlaufend zu begleiten (Prozessbegleitkompetenz). , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Reputation
Reputation
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Wie können Unternehmen erfolgreiches Krisenmanagement betreiben, um ihre Reputation zu wahren und Schäden zu vermeiden?
Unternehmen sollten frühzeitig auf Krisen vorbereitet sein, klare Kommunikationsstrategien entwickeln und transparent mit ihren Stakeholdern kommunizieren. Es ist wichtig, Verantwortung zu übernehmen, schnell zu handeln und aus Fehlern zu lernen, um Vertrauen zurückzugewinnen. Zudem sollten Unternehmen aktiv auf Feedback eingehen, um ihre Reputation langfristig zu schützen.
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Wie können Unternehmen effektives Krisenmanagement implementieren, um langfristige Folgen für ihre Reputation und Finanzen zu minimieren?
Unternehmen sollten frühzeitig Krisenpläne erstellen und regelmäßig trainieren, um im Ernstfall schnell und angemessen reagieren zu können. Kommunikation mit Stakeholdern und transparente Informationen sind entscheidend, um Vertrauen zu erhalten und Image-Schäden zu minimieren. Langfristige Maßnahmen wie Verbesserung der Risikomanagementprozesse und kontinuierliche Überprüfung der Krisenreaktionsstrategien sind ebenfalls wichtig.
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Wie kann Public Relations dazu beitragen, das Image und die Reputation eines Unternehmens in der Öffentlichkeit zu verbessern und welche Rolle spielt sie in den Bereichen Marketing, Unternehmenskommunikation und Krisenmanagement?
Public Relations können dazu beitragen, das Image und die Reputation eines Unternehmens in der Öffentlichkeit zu verbessern, indem sie positive Botschaften und Informationen über das Unternehmen verbreiten. Durch gezielte Kommunikation mit verschiedenen Zielgruppen können PR-Maßnahmen das Vertrauen in das Unternehmen stärken und eine positive Wahrnehmung fördern. In Bezug auf Marketing unterstützen Public Relations die Markenbildung und tragen dazu bei, das Unternehmen als vertrauenswürdige und glaubwürdige Marke zu positionieren. Im Bereich der Unternehmenskommunikation spielen PR eine wichtige Rolle bei der Vermittlung von Unternehmenswerten, Visionen und Zielen an die Öffentlichkeit. Im Krisenmanagement können Public Relations dazu beitragen, das Vertrauen der Öffentlichkeit in das Unternehmen zu erhalten, indem sie transparente und
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Wie kann ein effektives Krisenmanagement in Unternehmen gewährleistet werden?
Ein effektives Krisenmanagement in Unternehmen kann gewährleistet werden, indem klare Kommunikationswege und -verantwortlichkeiten festgelegt werden. Es ist wichtig, regelmäßige Risikoanalysen durchzuführen und entsprechende Notfallpläne zu erstellen. Zudem sollten Mitarbeiter regelmäßig in Krisenmanagement geschult werden, um im Ernstfall schnell und angemessen reagieren zu können.
Ähnliche Suchbegriffe für Krisenmanagement:
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Strukturwandel der Öffentlichkeit (Habermas, Jürgen)
Strukturwandel der Öffentlichkeit , »Aufgabe der vorliegenden Untersuchung ist die Analyse des Typus >bürgerliche Öffentlichkeit Bürgerliche Öffentlichkeit bürgerlichen Gesellschaft Öffentlichkeit öffentlicher Meinung , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: Neuauflage, Erscheinungsjahr: 19901106, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: suhrkamp taschenbücher wissenschaft#891#, Autoren: Habermas, Jürgen, Auflage/Ausgabe: Neuauflage, Seitenzahl/Blattzahl: 391, Keyword: Gesellschaft; STW 891; STW891; Soziologie; Strukturwandel; suhrkamp taschenbuch wissenschaft 891; Öffentlichkeit, Fachschema: Bourgeois~Bürger (Klasse) - Bürgertum~Globalisierung~Öffentlichkeit - öffentlich~Philosophie / Gesellschaft, Politik, Staat~Politik / Politikwissenschaft~Politikwissenschaft~Politologie~Gesellschaft / Theorie, Philosophie, Wissenschaften, Fachkategorie: Globalisierung~Soziale und ethische Themen~Politikwissenschaft, Bildungszweck: für die Hochschule, Thema: Auseinandersetzen, Warengruppe: TB/Philosophie/20./21. Jahrhundert, Fachkategorie: Soziale und politische Philosophie, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Suhrkamp Verlag AG, Verlag: Suhrkamp Verlag AG, Verlag: Suhrkamp, Länge: 179, Breite: 108, Höhe: 22, Gewicht: 234, Produktform: Kartoniert, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0040, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch,
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Siegemund, Jan: Öffentlichkeit als Waffe
Öffentlichkeit als Waffe , Der Einsatz von Schmähschriften galt als weit verbreitetes Phänomen vormoderner Streitkultur. Die vorliegende Publikation trägt dazu bei, ein neues Licht auf die Strukturen und Dynamiken frühneuzeitlicher Öffentlichkeit zu werfen. Auf der Grundlage von Kriminalakten erstellte, mikrohistorische Fallstudien zeigen, wie diese ,libelli famosi' eingesetzt und verbreitet wurden, welche Effekte sie zeitigten und wie Betroffene sich gegen die oft anonymen, öffentlichkeitswirksamen Angriffe zur Wehr setzten. Die Analyse verdeutlicht daürber hinaus den Sonderstatus der Schriften im Repertoire der damaligen Mittel eines ehrbezogenen Konfliktaustrags, der bedingt war durch eine neuartige Öffentlichkeitssensibilität am Beginn der Frühen Neuzeit, und verweist auf die Existenz einer öffentlichen Meinung avant la lettre. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Reputation (Picture Vinyl)
Reputation (Picture Vinyl)
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Dewey, John: Die Öffentlichkeit und ihre Probleme
Die Öffentlichkeit und ihre Probleme , John Deweys Die Öffentlichkeit und ihre Probleme zählt zu den bedeutendsten Werken der amerikanischen politischen Philosophie. Vor dem Hintergrund der sozialen und technologischen Umbrüche der Moderne entwickelt Dewey hier nicht nur eine Theorie der Öffentlichkeit, sondern eine umfassende Theorie des Staates und der Demokratie. Die von ihm angestellten Überlegungen enthalten zahlreiche Anregungen für die heutige Diskussion um Demokratie und Öffentlichkeit und zeigen die Originalität und Aktualität seines Pragmatismus. Das arbeitet auch Martin Hartmann in seinem Nachwort zu diesem Klassiker heraus. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 22.00 € | Versand*: 0 €
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Wie kann ein effektives Krisenmanagement in Unternehmen gewährleistet werden?
Ein effektives Krisenmanagement in Unternehmen kann gewährleistet werden, indem klare Kommunikationswege und Verantwortlichkeiten festgelegt werden. Es ist wichtig, frühzeitig Risiken zu identifizieren und entsprechende Maßnahmen zu planen. Zudem sollte regelmäßig trainiert und geübt werden, um im Ernstfall schnell und angemessen reagieren zu können.
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Wie beeinflusst Public Relations (PR) die Wahrnehmung von Unternehmen in der Öffentlichkeit und welche Rolle spielt sie in den Bereichen Marketing, Unternehmenskommunikation und Krisenmanagement?
Public Relations beeinflusst die Wahrnehmung von Unternehmen in der Öffentlichkeit, indem sie positive Botschaften und Informationen über das Unternehmen verbreitet und dadurch das Image und den Ruf des Unternehmens stärkt. Im Marketing unterstützt PR die Markenbildung und fördert das Vertrauen der Kunden, indem sie glaubwürdige und authentische Geschichten über das Unternehmen erzählt. In der Unternehmenskommunikation spielt PR eine wichtige Rolle bei der Pflege von Beziehungen zu verschiedenen Stakeholdern und bei der Verbreitung von relevanten Informationen. Im Krisenmanagement hilft PR dabei, das Vertrauen der Öffentlichkeit in das Unternehmen zu erhalten, indem sie transparente und effektive Kommunikation während einer Krise sicherstellt.
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Wie können Unternehmen effektives Krisenmanagement betreiben, um adäquat auf unerwartete Herausforderungen zu reagieren und ihre Reputation zu schützen?
Unternehmen können effektives Krisenmanagement betreiben, indem sie frühzeitig Risiken identifizieren, klare Kommunikationswege festlegen und ein Krisenteam einsetzen. Eine schnelle Reaktion, transparente Kommunikation und konsequentes Handeln sind entscheidend, um das Vertrauen der Stakeholder zu erhalten und die Reputation zu schützen. Regelmäßige Schulungen, Simulationen von Krisensituationen und kontinuierliche Überprüfung der Krisenpläne helfen Unternehmen, gut vorbereitet zu sein.
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Wie kann ein effektives Krisenmanagement in Unternehmen dazu beitragen, potenzielle Schäden zu minimieren und die Reputation zu schützen?
Ein effektives Krisenmanagement ermöglicht es Unternehmen, schnell auf unvorhergesehene Ereignisse zu reagieren und potenzielle Schäden zu minimieren. Durch transparente Kommunikation und klare Handlungspläne können negative Auswirkungen auf die Reputation des Unternehmens reduziert werden. Ein gut vorbereitetes Krisenmanagement stärkt das Vertrauen von Kunden, Mitarbeitern und der Öffentlichkeit in die Organisation.
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